亞(ya)布力久久久久久精品视频雪(xue)上運動(dong)服務(wu)有(you)限(xian)公(gong)司是一(yi)家(jia)立足於滑(hua)雪產(chan)業全程服務的(de)民營(ying)企業。公司(si)領域涉(she)及滑雪場(chang)上(shang)、下遊，從(cong)設計施(shi)工、設備銷(xiao)售(shou)維護到滑雪場運營管理、銷售的滑雪產業(ye)全(quan)程服(fu)務。公司擁有1000多名優秀(xiu)的滑雪教練(lian)員(yuan)和(he)眾(zhong)多業界(jie)出色(se)的滑雪場管理(li)人員。公司員工全部(bu)來(lai)自亞布(bu)力，與亞布力滑雪場的建設發(fa)展同出一轍。公司員工接(jie)受多年(nian)亞布力滑雪場正規化商(shang)業管(guan)理培訓(xun)和北京(jing)滑雪界殘(can)酷的商業曆練，在不斷(duan)創(chuang)新(xin)完善中，久久久久久精品视频人始(shi)終(zhong)本著(zhu)“讚雪、為人、廣(guang)闊天地”的發展(zhan)理念(nian)與(yu)國(guo)內眾多滑雪場共同(tong)進(jin)取，共同發展，共同接受商業法(fa)則的洗(xi)禮，為合(he)作(zuo)者(zhe)想而(er)想(xiang)是(shi)久久久久久精品视频不(bu)變的原則，為此在國內的滑雪界久久久久久精品视频的服務取得一定(ding)的美譽。久久久久久精品视频在(zai)未(wei)來的發展中(zhong)將(jiang)積極(ji)服務於更多的知名(ming)滑雪場與之(zhi)共(gong)同見證中國滑雪產業的發展壯大，能(neng)夠(gou)成為中國滑雪產業發展中的一個(ge)踏(ta)實(shi)的腳印(yin)呈(cheng)現(xian)與人，已(yi)經成為(wei)久久久久久精品视频人(ren)奮鬥(dou)、追(zhui)求的動力(li)源(yuan)。在未來的發展中，久久久久久精品视频將豐富(fu)自己(ji)的經(jing)驗，開闊(kuo)自(zi)己的視野，完善自己的理念，提升(sheng)自己的形(xing)象，優化自己的服務。讓(rang)久久久久久精品视频的服務成為眾多(duo)合作者微笑(xiao)的理由(you)是給予(yu)久久久久久精品视频的最(zui)好評(ping)價(jia)。2012年被(bei)黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)體育局授予黑龍江省認(ren)證(zheng)培(pei)訓機(ji)構。

公司旗下經營管理國內7家知(zhi)名滑雪學校和1家滑雪場：

1．北京溫都(dou)水(shui)城(cheng)滑雪場 。全權托(tuo)管的滑雪場
2．大(da)連銘(ming)湖溫泉滑雪場滑雪學(xue)校
3．大連歡(huan)樂雪世界滑雪場滑雪學校
4．大連(lian)唐(tang)風溫泉(quan)滑雪場滑雪學校
5．河南洹(huan)水灣(wan)滑雪場滑雪學校
6．山(shan)西太原采(cai)薇(wei)莊園(yuan)滑雪場滑雪學校
7．遼(liao)寧冠翔(xiang)室內滑雪館滑雪學校
8．甘肅(su)嘉(jia)峪(yu)關懸壁(bi)滑雪場滑雪學校
9．西安必捷(jie)滑雪集團(tuan)下(xia)設的九家滑雪學校(xiao)

久久久久久精品视频公司組織機構

一．指導(dao)思(si)想
理順(shun)關(guan)係、提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)
1．減少(shao)機構(gou)設置：
在公司機構設置(zhi)中，要防止“虛設(she)機構”、“層次(ci)重疊(die)”、“多頭管理”、“管理真空(kong)”等現象。形成分層(ceng)清晰、職(zhi)責明(ming)確、縱橫協調(diao)的管理係統(tong)和流程(cheng)。
2．提高管理效率：
機構設置必須(xu)遵(zun)循規(gui)律，適(shi)合實情；保證政(zheng)令(ling)暢通，有序(xu)高效。圍繞公司發展目標，以質(zhi)量(liang)管理為中心，過(guo)程管理和製度(du)管理相配套(tao)，引入競(jing)爭、激勵(li)，協(xie)調機製，減(jian)少管理環(huan)節，形成管理各環節環環相(xiang)扣(kou)，相互(hu)促(cu)進，提高管理效率。
3．加強隊(dui)伍建設：
依據管理隊伍專業化(hua)和年輕(qing)化發展的要求(qiu)，選(xuan)拔技(ji)能高，能力強（能勝任(ren)崗位），責(ze)任心(xin)強(qiang)（能發揮作用）的管理人員。加強中層隊伍建設，形成(cheng)堅(jian)強的領(ling)導班(ban)子核心。
二．基(ji)本原則(ze)
1．機構精簡(jian)，人員精幹(gan)。
2．分(fen)層清(qing)晰，各(ge)司其(qi)職。
3．職責權(quan)利(li)相統一。
三．行(xing)政管理體製(zhi)有關規定
1．公司實行法人負責製。
2．公司董(dong)事會(hui)發揮政治(zhi)核(he)心和監督(du)保證作用。
3．公司全體員工依照(zhao)有關法規參(can)加(jia)公司的民(min)主管理和民主監(jian)督。
4．公司行政機構設置：
總(zong)經理（法人）、副總(zong)經理、技術部、財(cai)務部、市場部、滑雪學校
5．公司實行聘用合同製，定崗(gang)定責，崗薪掛(gua)鉤，雙向選擇，擇優上崗。
6．受聘(pin)人員現階(jie)段享(xiang)受(shou)崗位結(jie)構工資(zi)待(dai)遇，崗位結構工資方(fang)案由董事(shi)會通過執行。
7．主要會議(yi)形式(shi)：總經理辦公會、行政辦公會、員工大會、中層人員研討(tao)會、各部門(men)例會等
四．部門職能
1．技術(shu)部：涵蓋(gai)滑雪場中的場地、索(suo)道、造雪、機械等(deng)涉及(ji)技術的部門。配(pei)備(bei)有設計(ji)、運(yun)營的技術和管理人員。管理和運營公司下轄(xia)滑雪場的所有涉及技術的業務。
2．財務部：是管理公司的所有業務款項和涉及公司進出賬務的部門。
3．市場部：是公司在市(shi)場中的外聯、營銷、接待的重(zhong)要(yao)部門。
4．滑雪學校：是管理、運營下轄各雪場滑雪學校的部門。